豊清工業では、定期的に社員研修が開催されています☝
5/18・5/19の2日間で、第14回豊清工業応援文化構築研修が開催されました。
前回に引き続き、日本ペップトーク普及協会の浦上大輔さんを講師にお招きし開催しました。
（※コロナ対策として、マスク着用、窓を開けての換気を行って実施しています。）
↑今回も楽しくワイワイ研修が出来て楽しかったです！
初めに初回の研修から今回の研修までで自分の気持ち・言葉・行動がいかに変化しているかを学びました。
私は入社して1年が経ち、この研修を3回受講していますが、入社当初はネガティブな思考をよくしていたりすぐイライラしてしまうことがありました。
ですがこの研修を受けて３回目になり、何かトラブルが起きても「ピンチはチャンス」ととらえ方変換が出来るようになったり、
人と会話していて自分とは違う意見を言われた際に否定から入らず、「まずは需要する」ということを意識できるようになりました！
具体化・抽象化についても学びました。
状況に応じて抽象化と具体化を使い分けることでコミュニケーションが円滑に進むことを学びました。
私はよく、先輩や上司に説 明や報告をした際に「どうゆうこと？」といわれることが多々あり具体的に話過ぎているんだなと感じました。
相手に上手く伝えられるように頑張ります！
最後に、コーチングについて学びました。
まず、「ティーチング」と「コーチング」の違いについて学びました。ティーチングは物事を教えること。コーチングはその人に元からあるスキルを引き出す、または気づかせるということを学びました。
その中でも「傾聴」が大事だと学びました。
話し相手の目を見て、聴いている姿勢や態度を相手に向けて示すことが必要ということでした。
自分が話している時、リアクションをしてくれるとちゃんと聴いてくれているんだな～と感じますよね。
日常生活でも意識したいと思います！
この記事を書いた人
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